Ota Valorian viestintävalmentajat avuksesi

Sellaista strategisesti tärkeää projektia ei ole, jossa et hyötyisi taidostamme löytää olennainen heinäsuovasta ja ottaa ihmiset mukaan tavoitteiden, yhteistyön tapojen ja sisältöjen muotoiluun.

Saat meiltä valmentajan omaksi ja tiimisi tueksi koko projektin ajaksi. Tiedämme, että joskus on kiire. Silti osaamme auttaa sinua ja tiimiäsi löytämään aikaa siihen tärkeimpään, eli ajatteluun ja yhteiseen keskusteluun sekä asioiden eteenpäin viemiseen. Meiltä löytyy visiomuotoilijoita, tulevaisuuskeskusteluiden fasilitoijia, ratkaisukeskeisten työpajojen fasilitoijia, kirjallisen ja suullisen viestinnän valmentajia, sisältömuotoilijoita ja viestinnän sparraajia. Valitsemme osaajat tarpeesi mukaan.

Tartumme tehtäviin tavoite- ja ratkaisukeskeisesti, aina ihmistesi ehdoilla. Autamme sinua tekemään oikeat viestinnälliset valinnat ja rakennamme tiimisi kanssa onnistumista tukevan innostuksen, luottamuksen ja arvostuksen ilmapiirin.

Hankkeita, joissa olemme esimerkiksi olleet projektin vetäjien tukena:

• Kasvustrategian luominen yhteisen vision pohjalta osallistavin menetelmin
• Elinkeinotoimen palveluvision ja -konseptin luominen osallistavin menetelmin
• Strategisesti merkittävään kilpailutukseen osallistuvan tiimin fasilitointi voittoon
• Kasvuyrityksen yhteisen kulttuurin ja sisäisen viestinnän pelisääntöjen rakentaminen
• Vuosien mittaiset kumppanuudet asiakaslähtöisen viestinnän ja markkinoinnin prosessien sekä sisältöjen kehittämiseksi (kts. Työkaveri-sopimus).

Milloin ottaa viestintävalmentaja projektiin?

Viestintävalmentaja on arvokas projektin onnistumisen mahdollistaja erityisesti silloin, kun:

• koolla on moniammatillinen, mahdollisesti toisilleen ennalta tuntemattomista ihmisistä koostuva joukko eri organisaation osista tai eri organisaatioista. Silloin taitomme luoda yhteinen, jaettu visio ja tuoda ihmisiä yhteen sen ääreen, on projektin toteutumisen kannalta arvokkaampaa kuin kulta.
• tiedät tai epäilet hankkeen tuoman muutoksen olevan osallistuville ihmisille tai koko organisaatiollenne erittäin merkittävä, jopa radikaali. Silloin taitomme keskusteluttaa ihmisiä tulevaisuudesta turvallisessa ilmapiirissä on erittäin hyödyllistä.
• haluat luoda jotain kokonaan uutta ja haluat saada ihmiset toimimaan uudella tavalla myös projektin jälkeen. Silloin taitomme auttaa ihmisiä ajattelemaan uudella tavalla ja tuottaa uuden toimintamallin juurtumiseksi tarvittavia tukimateriaaleja, valmennuksia ja oppaita, on arvokasta.
• olette jatkuvassa muutoksessa, ja ihmisten muutosten sietokyky on koetuksella. Silloin ulkopuolinen, mutta toimintaanne riittävästi integroitunut ja sitoutunut ulkopuolinen valmentaja voi tuoda taitoja, joilla oppia näkemään muutos mahdollisuutena.

Valmennussopimus käytännössä

Valmennussopimuksemme perustuvat aina yhdessä määriteltyyn tarpeeseen. Toisinaan aloitamme viestintätaitojen kyvykkyyskartoituksella tai uudistumisen esteiden selvityksellä. Toisinaan nämä on jo tehty, ja lähdemme liikkeelle tehtyjen selvitysten pohjalta. Yhtä kaikki, arvioimme kanssasi, voimmeko auttaa teitä onnistumaan ja miten se kannattaisi tehdä. Jokainen projekti on omanlaisensa.

Strategisesti merkittävä hanke voi olla pieni tai suuri, toteutukset vaihtelevat muutaman kymmenen tunnin toteutuksista satoihin tunteihin. Meille jokainen hanke on  ainutlaatuinen, joten kysy vaan rohkeasti apuamme pienempiinkin hankkeisiin.

Yhteistyöstä kanssamme todettua

“Uskomattomalla tavalla saatte meidän ihmiset mukaan!”

”Tämä on ollut elämäni paras projekti!”

“Saatte ihmisemme tuntemaan olonsa tärkeiksi.”

“Miten ihmeessä pääsimme avullanne näin nopeasti eteenpäin?”

“Emme olisi saavuttaneet tavoitteitamme ilman teitä.”

Lue, miten autoimme HY247:ää rakentamaan strategian, joka alkoi juurtua jo ennen valmistumistaan.

Haluaisitko keskustella omista tarpeistasi ja kuulla, miten voisimme auttaa juuri sinua? Ota yhteyttä ja kysy lisää!