Johtamis- ja muutosviestinnän kehittäminen
Haluatko strategian, joka on helppo toteuttaa arjessa? Tai tahdotko muutoksen toteutuvan käytännössä ja ihmiset mukaan muutoksen tekemiseen? Meiltä saat kokeneet viestintävalmentajat avuksesi strategiatyöhön ja muutoksen viestimiseen. Varmistetaan yhdessä, että keskitytte olennaiseen!
Onnistunut muutos
Muutos on nykyisessä työelämässä jatkuvaa, ja ihmislähtöisellä viestinnällä on ratkaiseva rooli muutoksen onnistumisessa. Strategia tai mikä tahansa pienempikin muutos lähtee toteutumaan käytännössä, kun johtajat osaavat puhua muutoksesta ymmärrettävästi, esihenkilöillä on taito kertoa uudesta vaikuttavasti ja ihmiset pystyvät omaksumaan muutoksessa tarvittavat asiat. Meistä saat kokeneen kumppanin suunnittelemaan ja fasilitoimaan muutosviestintää tai strategiatyötä.
Milloin ottaa meidät avuksi?
Lähes jokaisessa organisaatiossa on kokemusta muutoksesta, joka kirjattiin strategiaan tai kulttuurikirjaan, mutta arkisessa aherruksessa kaikki pysyi ennallaan. Ihmiset eivät kenties pystyneet ottamaan muutosta vastaan tai viestiminen jäi muutaman tiedotteen kirjoittamisen tasolle. Viestintäkumppani tuo tarpeellista vuorovaikutus- ja vaikuttamisosaamista johtamis- ja muutosviestinnän kehittämiseen, mutta erityisen suuri hyöty viestinnän sparraajasta voi olla, kun:
- Strategian muotoilussa ja sanoituksissa ei ole hyödynnetty viestintäammattilaisten osaamista, ja strategiasta pitää ryhtyä viestimään.
- Haluatte tehdä strategian alusta lähtien niin, että ihmiset ymmärtävät, millaista muutosta olette rakentamassa.
- Tahdotte ihmisten innostuvan työskentelemään yhteisen päämäärän eteen.
- Aiotte viedä läpi ison tai pienen muutoksen, joka vaikuttaa ihmisten työhön.
- Haluatte oppia viestimään niin, että ihmiset jaksavat jatkuvaa muutosta ja pysyvät uudistusten tahdissa.
Mitä saat?
Ulkopuolisen viestinnän valmentajan ja sparraajan näkökulman strategiatyöhön ja kallisarvoiset työkalut ja menetelmät muutoksen viestimiseen. Kumppanuus voi sisältää esimerkiksi:
- Käyttöösi työkaluja ja menetelmiä, joita on käytetty onnistuneessa muutoksen rakentamisessa.
- Pedagogisen näkemyksemme siitä, miten uuden oppiminen tapahtuu parhaiten.
- Ymmärrystä ihmisten innostamisesta ja prosessista, jonka muutoksen omaksuminen vaatii.
- Aikataulun ja rytmin tekemiselle sekä varmistuksen, että tekemisestä tulee jatkuvaa.
- Muutos- ja strategiaviestinnän sparraus ja tuki
- Muutoksessa viestimisen suunnittelu ja tuki
- Strategian muotoilu osallistavin menetelmin
- Tulevaisuuskeskusteluiden fasilitointi
- Visio- tai strategiatarinan muotoilu osallistavin menetelmin
- Johtamisviestinnän havainnointi ja kehityssuositukset
- Johtajien ja esihenkilöiden valmennus ja sparraus
yhteisöömme